11月5日讯 比约恩-古尔登2023年1月离开彪马，就任阿迪达斯CEO，教导品牌重回盈利轨谈，竣事销售额刚劲增长。近日他接纳法媒《队报》专访，谈到了与梅西、德国队的合营，以及与耐克之间竞争等话题。

来岁宇宙杯是阿迪与德国队合营的终末一届宇宙杯，也可能是梅西参加的终末一届宇宙杯，您有何瞻望？

“梅西将决定他在阿根廷国度队以及迈阿密海外（刚刚续约至2028年）的终末一场比赛技能，咱们将会伴随他在这两支球队直到终末一刻。至于德国队，一谈如常，不外他们起头需要获取出线，我信托他们会告捷晋级宇宙杯，并在比赛中弘扬出色。比赛驱散后，咱们会向他们告别。”

谈宇宙杯对阿迪在好意思国商场弘扬的热切性

“由于本届宇宙杯由好意思国、墨西哥和加拿大连系操纵，热切性愈加杰出了，进入这个对咱们来说一直最具挑战性的商场是一个难得的契机，但咱们也必须幸免让足球成为唯一的焦点，足球仅仅咱们在各人和好意思国商场计策中取得告捷需要统筹的弥远要素之一。”

投资好意思职联是在为明天作念准备吗？

“咱们与好意思职联的合营干系由来已久（始于2004年，将连续到2030年），如今的比赛质料和夙昔有了显赫晋升。然则，好意思职联濒临的挑战比宇宙上任何其他联赛齐要贫寒。在其他国度，足球经常是第一或第二受迎接的通顺，而在好意思国，它仅排在第五。为了提高球员待遇和举座水平，好意思职联需要更多资金守旧。这取决于公众、电视转播商和扶助商对这项通顺的兴味。在好意思国，非论男女，年青东谈主齐热衷于踢足球，这个行业正在马上发展。宇宙杯后会发生什么，将极端值得温雅。”

宇宙杯将在你们的主要竞争敌手土地上举行……

“咱们并不以为会受到其他品牌的压制，包括耐克。当咱们谈到足球和宇宙杯历史时，咱们无需感到撤除。非论耐克作念什么，咱们齐能保持冷静。”

耐克2027年开动扶助德国国度队，这会让阿迪感到不安吗？

“阔气不会，他们还给咱们留住了利物浦，我认为利物浦新赛季球衣的发布是历史上最告捷的案例之一。足球球衣的交易价值一直在飞腾，淌若你是利物浦或皇马的球迷，非论你身在何处，齐会按期购买他们的球衣，而国度队的球衣每两年才卖一次，况兼唯独在你赢得比赛能够主场作战时才会更受迎接。辩论到耐克进入的资金（每年跳跃1亿欧），咱们有更好的投资选拔。他们为法国队支付了很高的金额（一样每年跳跃1亿欧，条约延伸至2034年），为巴西队支付更多（字据巴西媒体的报谈，每年8600万到1.29亿欧之间）。”

宇宙杯卫冕冠军阿根廷、欧洲冠军西班牙以及新晋金球奖得主登贝莱齐如故阿迪的合营伙伴...

“咱们在本年金球奖授奖礼上收成了5座奖杯！最好球员（登贝莱）、最好年青球员（亚马尔）、最好女足球员（邦马蒂）、最好年青女足球员（维基-洛佩斯）和最好守门员（多纳鲁马），这些齐黑白常珍贵的钞票。咱们在商场营销上进入了跳跃30亿好意思元，支拨越来越多，并将连续加多，你们会看到更多球员、足协和球队在更多类别中被温雅。亚马尔的形象很相宜利用于愈加生存化的领域，还有许多女足球员亦然，比如好意思国华盛顿精神的时尚特里尼蒂-罗德曼，咱们的主张便是掌合手这项通顺。”

生存化家具将成为明夏的主要实质？

“这将是足球初次在好意思国展现出雄壮的影响力，经常，足球球衣是那些在球场上喝啤酒吃腊肠的球迷穿戴的，但在夙昔12到18个月里，它如故造成了与足球无关东谈主士的时尚元素。举例，在演唱会上，总共的商品、通顺服、T恤和短裤齐与足球文化筹商。阿迪达斯将围绕宇宙杯推出系列家具，咱们有4500种家具，像墨西哥队的球衣也极端畅销，我期待许多客场球衣创下新的销售记录。咱们驯服，围绕宇宙杯的总共家具将带来跳跃10亿好意思元销售额，估计到2026年，足球的影响力将比以往任何时候齐要大。”

在好意思国商场，阿迪是否有愈加明确的计策？

“好意思国商场是耐克和阿迪达斯之间各异最大的商场，阿迪一直深受好意思国文化影响，在夙昔20年里，阿迪并莫得充分温雅好意思国的体育文化，这种文化从高中庸大学开动，包括棒球、橄榄球和篮球等通顺。刻下咱们如故树立了一个极端自主的好意思国商场搞定团队，对好意思国体育，越过是大学体育进行了多数投资。咱们的计策主张是使阿迪达斯不仅被视为一个足球品牌，况兼也被视为一个隧谈的好意思国体育品牌。”

体育造成时尚，是通顺品牌的陷坑吗？

“许多品牌齐尝试通过足球来打造生存化的家具，但最终齐蜕化而归。在足球领域评论时尚如故一个新见解，而在跑步和篮球领域，大多数鞋子并不是简直用于通顺的。在足球领域，球鞋的功能性和规画之间从未有过融合，创意起头体刻下性能上，直到最近才开动通过表情、材料或记号的使用在第二或第三球衣上体现。”

谈阿迪的持重发展

“刻下阿迪正乘着一股刚劲的东风稳步上前，咱们必须保持这种势头，不迷失地方。耐克曾经作念得很好，但顷刻间间遭受不顺。阿迪曾经弘扬出色，其后却犯了造作。事情变化很快，但品牌价值过甚中枢不会轻松转变。耐克刻下遇到了繁难，但年销售额仍高达450亿欧。咱们的责任便是保持冷静，应酬好各式外部身分的影响，接纳求实的气派，专注于咱们不错为止的事。”

投资贝林厄姆、亚马尔和爱德华兹这么的年青个性球员是一种保持品牌个性的模式吗？

“咱们诚然但愿如斯，当你寻找合营伙伴时，你不仅但愿找到弘扬出色的东谈主，也但愿找到有个性的东谈主。这三位球员不落俗套，但与咱们的品牌所需的形象极端契合。咱们一直在奋发优化咱们的签约声势，咱们的团队在发掘天才方面作念得很好。各人团队则能提供资金守旧并很好地展示他们，但是有莫得新的迈克尔-乔丹出现呢？莫得。你也不成预测会有新的迈克尔-乔丹出现，有些东西是唯一无二的。”

阿迪能否挑战行业领头地位？

“咱们不错在法国、中国、韩国和挪威等地成为商场第一，阿迪达斯的主张是在除好意思国之外的总共商场上取得最初地位。在好意思国，咱们的主张是将业务额翻倍。咱们必须承认，耐克在好意思国已有50年历史，他们弘扬得如斯出色，甚至于咱们要赶上他们还有很长的路要走。诚然，咱们但愿从他们何处夺取商场份额，咱们认识过逢迎销耗者来竣事这一主张，而不是试图径直挑战他们。”